Budsjett og prognose
Budsjett og prognose er viktig når tallene ikke bare skal føres, men brukes aktivt til å styre bedriften.
Budsjett og prognose er verdifullt når tallene ikke bare skal føres, men brukes aktivt til å styre fart, bemanning og lønnsomhet.
Tre spørsmål du alltid bør stille
- Kan dere bygge budsjetter uten å eksportere alt til egne regneark?
- Hvor lett er det å sammenligne plan mot faktisk utvikling?
- Gir systemet nok struktur til å oppdatere prognosen gjennom året?
Når denne funksjonen blir ekstra viktig
| Situasjon | Hva du bør teste |
|---|---|
| Vekst eller nyansettelser | Om systemet gjør det lett å justere planen fortløpende |
| Ustabile marginer | Om dere får tydelig nok innsikt i avvikene |
| Behov for rask styringsinfo | Om prognosen kan brukes uten mye manuelt etterarbeid |
Systemer som ofte vurderes her
Mange starter med Xledger, Unimicro og ReAI når de skal teste denne funksjonen mer konkret.
Neste steg
Kombiner denne guiden med rapportering og når er et dyrere regnskapsprogram billigere før du vurderer pris og leverandør.
Vil du se hvordan dette løses i et moderne system? Ta en titt på ReAI.
Se ReAI